现如今，对于市场中的企业来说，其在经营期间通常会产生大量存货。而为了对这些存货的真实状况进行了解、把握，很多企业在经营期间都会按要求开展存货。那么，存货需要企业提供哪些资料呢？下面本文来带您对此进行具体了解！
通常情况下，有关于开展存货需要企业提供的资料，其主要包括以下这些：
1、生产指令，即企业“生产任务通知单”；
2、领发料凭证，如材料发出汇总表、领料单、限额领料单、领料登记簿、退料单等；
3、产量和工时记录，主要有工作通知单、工序进程单、工作班产量报告、产量通知单、产量明细表、废品通知单等；
4、工薪汇总表及工薪费用分配表；
5、材料费用分配表；
6、制造费用分配汇总表；
7、成本计算单；
8、存货明细账等。
以上是对存货需要企业提供的资料介绍，对于需要开展存货活动的企业来说，如若对此不了解，便有必要对文中介绍内容作具体把握，从而以为该项活动开展做好资料准备！
企业开展存货的流程
该流程一般为：
（1）由企业自行对市场中的代理机构进行选择，确定代理机构，并告知其开展存货服务需求；
（2）公司对委托企业的经营情况及存货状况进行了解，评估风险。若评估通过，则双方签署正式服务协议；
（3）委托企业按资料清单准备存货所需具体材料，并将企业的基础资料交给公司，以便人员对公司存货状况进行大体把握；
（4）制定存货工作计划。人员在对公司存货状况进行深入了解的基础上，制定切实可行的工作计划；
（5）下达通知书。在存货正式开展前三日，公司会向委托企业发放《通知书》；
（6）人员入场。依据工作计划，采取专业方法开展存货活动，同时也会对过程中发现的相关问题及线索进行详细记录。
（7）编写报告初稿，交换意见。在存货工作开展的基础上，人员会以期间发现的问题及线索为依据，编写报告初稿，并与委托企业交换意见。
（9）出具正式存货报告。如若双方对报告初稿内容达成一致，人员将会以此为基础，出具正式存货报告。
至此，企业开展存货的流程全部完成！
