当前，对于人员来说，其在开展活动过程中通常都会关注方法的运用。而对于经济效益这一人员不太熟悉的业务来讲，有关于经济效益常采用的方法自然是其关注的重点。那么，经济效益常采用的方法有哪些？接下来，本文来带您对此进行具体了解！

通常情况下，有关于人员在开展经济效益活动期间常采用的方法，其主要有如下这些：

1、线性规划法。线性规划是一种可以在具有确定目标，而实现目标的手段和资源又有一定限制的条件下，从大量供选择的活动方案中求解出最优方案的数学运算方法。在经济效益中，利用线性规划法，可以审查生产方案是否最优，运输方案是否最佳，作物布局是否合理等。

2、网络计划技术法。网络计划技术是运用网络理论，通过绘制网络图从中确定关键路线，据以合理安排人力、物力和财力，达到控制任务进度和成本费用的一种统计方法。在经济效益中，人员经常用它来确定加快工程进度、降低成本费用的途径。

3、回归分析法。回归分析法是对其具有相互关系的现象，根据其关系形式，选择合适的数学模式，用来近似地表达变量间平均变动关系的一种方法。在经济效益中，利用回归分析法，可以审查销售预测、成本预测、利润预测等是否正确。

4、投入产出法。投入产出法是研究经济活动的投入与产出之间的数量依存关系的一种方法，在经济效益中，人员常使用投入产出法寻找挖掘潜力的途径和方法，进而提高企业的经济效益。

5、因素分析法。因素分析法是将综合指标分解为各种具体因素，以揭示各因素对综合指标影响程度的一种方法。

6、量本利分析法。量本利分析法是假定在销售单价和费用耗用水平不变的条件下，研究销售利润与销售数量关系的一种分析方法。

7、价值分析法。价值分析法是通过对产品进行功能分析和成本分析，力图用最低的成本实现必要的功能，借以提高产品价值的一种方法。

8、投资分析法。投资分析法是对固定资产和流动资产投资的经济效果进行分析的一种方法，在经济效益中人员常使用投资分析法对投资项目的可行性研究进行再论证。

9、方案比较法。方案比较法是借助于一组指标体系，对实现同一目标的不同方案进行分析和比较，最后选择最优方案的一种方法。在经济效益中，人员需对不同方案进行综合对比，从而选择最优方案。

以上是对经济效益常采用的方法介绍。人员如对此不了解，便可对文中介绍内容作具体把握！