在企业经营过程中，如遇法定代表人或企业重要管理干部离职，其通常需要开展离任，以对这些人员整个任职期间所承担的经济责任履行情况进行审查、鉴证和总体评价，同时也为组织人事部门正确、科学地考核和任用干部提供重要而具体的依据。在本文中，天津公司将对离任内容、流程、作用进行具体说明。
1、离任内容
一般来说，离任内容主要取决于企业法定代表人在企业经营管理中的地位及其应履行的职责。概括起来说，企业法定代表人在其任职期间应履行的责任主要包括三个方面：财务责任、管理责任和法纪责任，所以，离任内容也由这三部分组成。
2、离任流程
当前，企业开展离任，一般寻求第三方公司进行服务委托。因此，其流程基本为：
（1）企业选择与确定第三方公司，告知其服务需求，并商定具体事宜；
（2）公司对企业风险进行评估，如评估通过，则双方签订具体服务协议；
（3）企业提供背景材料并按要求准备离任所需资料；
（4）公司组建工作组，对企业材料进行深入了解；
（5）在开展前（通常为前3日），发放《通知书》；
（6）人员入场，推进离任工作实施，并对期间发现的问题进行具体记录，形成底稿；
（7）整理底稿，形成初步意见；
（8）与企业相关负责人交换意见；
（9）出具正式《离任报告》。
3、离任的作用
通常情况下，有关于企业开展离任的作用，其主要表现在以下三个方面，具体为：
（1）有利于加强干部监督管理，正确评价和任用干部，同时也有利于干部更好地履行职责，防止短期行为；
（2）有助于揭露和惩治腐败分子，规范干部行为，促使领导干部自我约束，增强纪律观念，促进廉政建设；
（3）可以核实“家底”，客观公正地鉴定前后任的经营业绩，更便于工作交接，保持工作的连续性。
以上为天津公司有关于离任内容、流程、作用的具体说明。当前，企业如若存在开展离任的意愿，便有必要对文中介绍内容作重点掌握。另外，如若企业对开展离任存在其它疑问，也可以寻求专业天津公司获取权威解答！
