如今，公司在经营期间的很多情况下都会涉及到外部工作地开展，并由第三方公司来出具正式报告。由此，为确保外部顺利实施，很多有着开展外部诉求的企业都对外部的流程格外关注。那么，公司外部的流程是怎样的？接下来，本文来带您对此进行具体了解！
一般来说，公司开展外部，其通常按照如下流程来进行：
第一步，寻求市场中专业第三方代理公司进行业务委托，并告知其服务需求。
第二步，公司对被企业经营状况及风险做具体了解。包括：了解被单位的背景及材料，评估重大错报风险及需要承担的相应责任；了解被单位业务性质、经营规模和所属行业基本情况；了解被单位经营情况及经营风险、组织结构及内部控制情况、关联方及交易情况等。
第三步，双方签订正式委托协议。在机构确定接受企业的业务委托之后，双方将签署正式合作协议，从而对过程中所涉及到的具体事项进行规定与说明，并明确双方的权责及义务。
第四步，制定具体外部工作计划。在该阶段，公司会根据法律法规和被单位的实际经营情况，对工作目标、内容重点、保障措施等进行前安排，并以此为基础编写具体工作开展计划；
第五步，改进计划。即对计划中的不足之处予以改进，同时对计划的内容进行进一步充实，包括被单位的基本情况、目的、范围以及策略等。
第六步，工作实施。在工作实施阶段，人员会采取盘点实物、检查凭证、核实账户记录余额、核对有关记录、对相关资产和负债期末余额进行函证、询问有关人员等方法推进工作开展，同时对期间发现的问题及线索进行及时记录。
第七步，出具报告。在完成上述工作后，人员还需对流程进行复审，并在保障数据结论正确性的前提下，编制财税服务报告初稿，随后与被企业负责人交换意见，并在此基础上形成最终报告定稿。
以上是对公司外部流程的具体介绍。对于有外部服务诉求的企业来说，如对此不够了解，便可对上文介绍的程序作详细把握！
