对于企业来说，为了使公司获得更好的经营发展，实现更加规范、有序经营运转，并规避经营风险，很多情况下公司都会根据经营需要适时开展内部。那么，内部的流程是怎样的？其工作方法有哪些？接下来，本文来对公司内部的流程和工作方法进行介绍！
1、公司内部的流程
一般来说，公司开展内部，大致按照如下流程来进行：
一、立项及授权
立项是指确定具体的内部项目，即被的对象。对于已立项的项目，部应在实施前以正式报告的形式报集团总裁审核、批准与授权。
二、准备
在确定事项后，人员开始准备工作，制订内部工作计划。
三、初步调查
包括座谈会、实地考察、研究文件资料、编写初步调查说明书。
四、分析性程序及符合性测试
包括分析性程序 、描述和分析内部控制设计的恰当性、初步分析和评价内部控制执行的有效性。
五、实质性测试及详细审查
包括实质性测试及详细检查是在对内部控制的初步评价基础上，运用适当的技术详细审查、评价被单位的经营活动。
六、发现和建议
内部人员通过执行初步调查、符合性测试和详细审查，收集适当的、有用的及相关的证据，并通过分析与评价形成发现，并提出适当的建议。
七、报告
包括复核与监督、整理工作底稿及相关资料，编写意见交换稿、与被单位交换意见、编制正式的报告、审核并报送报告。至此，内部流程基本完成。
2、公司内部工作方法
而有关于公司内部工作方法，具体来说，人员在开展内部期间，采取的内部工作方法主要有：
（1）审查书面资料的方法。这些方法包括：核对法、审阅法、复算法、比较法、分析法、逆查法、顺查法、抽查法、详查法等等。
（2）证实客观事物的方法。这类方法主要有盘点法、调节法和鉴定法等。
（3）调查方法。调查方法包括观察法、查询法、函证法、专题调查法等。
以上是对公司内部的流程和工作方法介绍。对于有需要开展内部的公司来说，有必要对此进行提前了解、把握！
