如今，在企业日益注重提升经济效益的当下，很多企业在经营期间都会根据经营需要推进经济效益活动的实施，以发现妨碍企业经济效益提升的薄弱环节，查错纠弊，进而采取有效手段对经营漏洞进行修补、修复，进而致力于提升企业的整体经济效益。在本文中，小编来带大家一起来了解经济效益的方法。
通常情况下，有关于企业开展经济效益的方法，其主要有如下这些：
1、访谈。访谈是经济效益中常用的方法之一，可以运用于过程的每个阶段。人员可以根据工作需要，事先准备一系列的问题，通过直接面谈或电话进行交流，面谈可以是单独面谈或多人讨论式的访谈。
2、利用专家及社会力量。经济效益涉及面较广，人员不可能具备全部的相关知识与技能，因此，就有必要在面对复杂、专业的问题时聘请外部专家作为顾问或短期雇佣一些人员，从而确保经济效益活动专业、有序实施！
3、问卷调查。问卷调查就是根据需要设计出一系列具有针对性、模式化问题的表格，通过发放给被调查的目标群体，来收集信息和证据。从而为得出结论提供借鉴和参考，同时也可作为发表意见的依据。
4、文件的审阅和研究。经济效益不仅要研究财务资料，而且还要查阅和研究相关的统计报告、官方报告和被单位内部的相关文件材料。所以，关于这一点，人员必须要予以重视，以确保在对这些材料进行审查的基础上，掌握企业经营的真实面貌。
5、观察。观察是指人员到被单位的工作场所或被事项发生的现场进行实地察看，以了解有关活动的运转状况，了解现场员工的想法，并将其与通过其他方法获取的信息进行对比。
6、数据资料的整理和预测。在经济效益中，人员通常采用一些技术方法对收集的资料进行整理和预测，有些预测方法是通用的，如相关分析、 回归分析和时间序列分析，还有些采用的是专用工具。
以上是对“经济效益方法有哪些”这一问题的具体介绍，企业如若有着开展经济效益活动的诉求，但对经济效益所采用的方法不了解，便可对文中介绍内容进行详细把握！
